Prestation d’audit opérationnel et recommandations
Faites confiance à des professionnels du métier pour vous accompagner dans vos projets décisifs.
Nous avons audité plus de 100 sociétés de service et de distribution. Dans ce cadre, nos consultants proposent une analyse basée sur votre segment de marché.
Cette expertise permet de faire des recommandations et proposer un plan d’action à destination de la direction
générale. Dans le plan d’action, vous retrouverez les informations de type : contenu de l’action,
la priorité, le coût, le responsable et la date de début et le délai.
La prestation se déroule en
3 phases et selon la méthodologie de Coservit 1-2-3-GO... :
- Définition des objectifs de la mission.
- Entretiens et échanges.
- Développement et validation du plan d’action.
Notre garantie
Augmentation de la marge grâce à une focalisation sur le service et à des prestations à valeur ajoutée. Croissance de 20% du Chiffre d’affaires grâce à la concentration de la force de vente sur les comptes à potentiel (plus de 10k€ de marge).
Nos solutions Conseil
Les caractéristiques
- Analyse selon quatre critères (les ressources, les processus, l’offre, le système d’information).
- Plan d’action opérationnel comprenant des actions détaillées, un coût, une priorité, un responsable et une date de début et date de fin.
- Un suivi sur le plan est proposé pour assurer l’exécution du plan.
Les avantages
- Une analyse pragmatique par rapport à vos pairs.
- Un plan d’action détaillé en fonction de vos moyens avec actions, objectifs, priorités et responsables.
- Un forfait.
- Un guide de bonnes pratiques.